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合作模式

建議模式一——合資環保公司模式

解析:即雙方合資成立環保公司,持股比例具體方案可后議,北科歐遠方除負責協定比例的資金外,還應負責新成立環保公司的技術支持及前期管理。另一出資方需配合北科歐遠執行市場拓展、品牌宣傳等必須工作。

獲益方式:子公司收益分紅。

方案劣勢:此方案在執行前期收益不明顯。

建議模式二——BOT招標模式

解析:即業主方以BOT招標模式將環保部分的工程建設及環保設施運營維護進行限期轉讓。轉讓后,發包方只需對環保部分的各項出口指標進行監控即可。設備的前期建設調試及后期的運維責任將全部轉嫁至承包方。此方案也同時適用于增容改造電廠的環保設備改造及運維。

獲益方式:承包方獲益來自環保補貼電價,承包方收益來自環保部分的資金及運維成本的縮減。

方案劣勢:此方案不適合300MW機組規模以下電廠使用。

建議模式三——參股建設模式

解析:即北科歐遠以投資的形式參股電廠建設,資金用途應盡量選擇在環保設備建設方面,預計可省去業主方投總額的20%左右。以300MW機組規模新建火電廠為例,電廠總投資額約為30億元人民幣左右,環保設備預計投資額在7~8億元。電廠環保部分的人員、技術、設備的前期建設投入及中期的運維投入全部由北科歐遠提供。北科歐遠作為電廠的參股建設方也對電廠環保領域負責。

獲益方式:此方案于業主方來說,可在項目籌建前期減輕融資壓力,保證建設進度;項目投運中期可減少業主方運維管理成本。北科歐遠的獲益方式一為電廠盈利分紅,二為部分國家環保補貼電價。

建議模式四——常規EPC模式

解析:即常規的設計采購招標模式